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Aplicação da metodologia Seis Sigma: melhoria contínua na manufatura de blocos de metal

  • Miguel Costa Abreu, Unifacp
  • Saulo Neres de Souza
  • José Vicente Zarneta Pinto
Recebido em
Aceito em
Publicado em

Acesso aberto

Resumo

O tema do presente trabalho foca na importância e necessidade da melhoria
contínua no cenário atual das organizações e seu impacto positivo através da aplicação
da metodologia seis sigma. A metodologia foi aplicada em um processo de manufatura
de blocos de metal buscando estabilizar a produção, evitar desperdícios, melhorar a
qualidade e atingir as especificações do cliente para manter a competitividade da
empresa, utilizando como roadmap o ciclo DMAIC.

Como citar

ABNT

COSTA ABREU, Miguel; NERES DE SOUZA, Saulo; ZARNETA PINTO, José Vicente. Aplicação da metodologia Seis Sigma: melhoria contínua na manufatura de blocos de metal. Revista Eletrônica FACP, Paulínia, n. 26, 2024. Disponível em: https://revistaunifacp.com.br/refacp/artigo/122/aplicacao-da-metodologia-seis-sigma-melhoria-continua-na-manufatura-de-blocos-de. Acesso em: [data do acesso].

APA

Costa Abreu, M., Neres de Souza, S., & Zarneta Pinto, J. V. (2024). Aplicação da metodologia Seis Sigma: Melhoria contínua na manufatura de blocos de metal. Revista Eletrônica FACP, (26). https://revistaunifacp.com.br/refacp/artigo/122/aplicacao-da-metodologia-seis-sigma-melhoria-continua-na-manufatura-de-blocos-de

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RIS
TY  - JOUR
AU  - Costa Abreu, Miguel
AU  - Neres de Souza, Saulo
AU  - Zarneta Pinto, José Vicente
TI  - Aplicação da metodologia Seis Sigma: melhoria contínua na manufatura de blocos de metal
T2  - Revista Eletrônica FACP
J2  - reUNIFACP
PY  - 2024
DA  - 2024/12/17/
IS  - 26
SN  - 2316-350X
LA  - pt-BR
UR  - https://revistaunifacp.com.br/refacp/artigo/122/aplicacao-da-metodologia-seis-sigma-melhoria-continua-na-manufatura-de-blocos-de
L1  - https://revistaunifacp.com.br/refacp/artigo/122/aplicacao-da-metodologia-seis-sigma-melhoria-continua-na-manufatura-de-blocos-de.pdf
AB  - O tema do presente trabalho foca na importância e necessidade da melhoria contínua no cenário atual das organizações e seu impacto positivo através da aplicação da metodologia seis sigma. A metodologia foi aplicada em um processo de manufatura de blocos de metal buscando estabilizar a produção, evitar desperdícios, melhorar a qualidade e atingir as especificações do cliente para manter a competitividade da empresa, utilizando como roadmap o ciclo DMAIC.
ER  -

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